Gestión de Ambientes Laborales Productivos
Entrenamiento y Acompañamiento a Líderes
Quienes lideran equipos a veces cuentan con limitadas herramientas que les permitan influir en su equipo de trabajo, inspirarlos o regular sus energías, ayudándolos a prevenir el agotamiento laboral.
En Circular HR entrenamos a los líderes para ser facilitadores del engagement laboral (basado en Modelo de Demandas y Recursos del Trabajo). Nos especializamos en traspasar técnicas prácticas y guías concretas de comportamiento a líderes, que les ayude a energizar e influir a su equipo y optimizar las demandas que el grupo enfrenta, protegiéndolos de fuentes de agotamiento innecesarias.
Dirigido a:
Líderes que necesiten aumentar su capacidad de influir, activar y motivar a sus equipos, pero también prevenir en ellos el riesgo de Burnout.
¿En qué consiste el servicio?
Talleres y acompañamiento individualizado a líderes para fortalecer la manera en que ejercen su rol y crear planes de gestión para sus equipos:
Otras Soluciones Asociadas
Engaging Leadership
Programa de entrenamiento a líderes para la gestión de equipos.
2 sesiones de entrenamiento, 8 horas cada una
Espacio de 4 semanas de aplicación práctica y seguimiento
Sesión final de 2 horas para consolidación y levantamiento de lecciones aprendidas
Al finalizar el servicio
El líder va a contar con conocimientos de punta, herramientas prácticas y metodologías que pueden aplicar para energizar e influir sobre su equipo.
Otras Soluciones Asociadas
Entrenamiento para líderes de equipos remotos
Herramientas para prevenir el agotamiento del equipo y aumentar su efectividad remota.
Sesión de entrenamiento de 4 horas
Aplicación de plan de gestión remota del equipo
Al finalizar el servicio
El líder va a contar con estrategias concretas para combatir el distanciamiento y pérdida de eficacia del equipo, originados en las dificultades propias de la adaptación al trabajo remoto.
Otras Soluciones Asociadas
Asesoría individual a líder para instalar prácticas de gestión de equipos
Etapas involucradas en asesoría:
1. Identificación de principales desafíos en la gestión del equipo e interés de mejora del líder.
2. Selección de prácticas a implementar
3. Acompañamiento en la implementación de las prácticas de gestión del equipo
Al finalizar el servicio
El líder va habrá desarrollado un plan de acciones de mejora y va a haber recibido un acompañamiento y guía durante su implementación.
¡Conversemos!
ROBERTO LARRAECHEA
Director de Proyectos
Roberto.Larraechea@fch.cl